{"id":150,"date":"2016-11-26T06:57:26","date_gmt":"2016-11-26T06:57:26","guid":{"rendered":"http:\/\/dentalsoftweb.com\/blog\/?p=150"},"modified":"2022-03-05T18:15:40","modified_gmt":"2022-03-05T18:15:40","slug":"definir-el-punto-de-equilibrio-de-tu-consultorio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dentalsoftweb.com\/blog\/2016\/11\/26\/definir-el-punto-de-equilibrio-de-tu-consultorio\/","title":{"rendered":"Definir el punto de equilibrio de tu Consultorio"},"content":{"rendered":"

\"preview\"<\/a><\/p>\n

Hoy vamos a charlar\u00a0un poco de administraci\u00f3n b\u00e1sica, te ser\u00e1 muy \u00fatil para poder tener un panorama de informaci\u00f3n y as\u00ed tomar decisiones acertivas. Primero vamos a conocer la f\u00f3rmula con\u00a0la que arrancaremos:<\/p>\n

Punto de Equilibrio = Ingresos<\/span> –<\/span> Costos<\/span> –<\/span> Gastos<\/span>.<\/strong><\/p>\n

El punto de equilibrio es conocer con la mayor exactitud los costos y gastos en que incurres para no tener una p\u00e9rdida, por encima de este se considera utilidad, puedes definir cu\u00e1l es este y as\u00ed enfocarte en armar las estrategias para conseguirlo; pero antes vamos a definir estos t\u00e9rminos para que tengas mayor claridad:<\/p>\n

INGRESOS:<\/span><\/strong> Es el dinero que percibes, cobras por el servicio que est\u00e1s ofreciendo, en esta parte debes definir muy bien que clase de ingreso es ya que puedes tener ingresos por diferentes motivos, por ejemplo cambiaste un instrumental en tu cl\u00ednica por otro y vendiste el anterior: esto es lo que se llama INGRESO NO OPERACIONAL<\/strong> porque no corresponde a la actividad propia de tu servicio, en cambio un tratamiento odontol\u00f3gico que si es el foco de tu servicio es un INGRESO OPERACIONAL<\/strong>. Este dato es importante ya que as\u00ed sabr\u00e1s que el punto de equilibrio se saca obteniendo el dato del \u00abIngreso Operacional\u00bb.<\/p>\n

COSTOS:<\/span><\/strong> Este es el valor en el que incurres al prestar un servicio y se debe calcular tomando en cuenta \u00fanicamente en lo que incurres para un servicio prestado, por ejemplo una profilaxis: cada vez que haces una profilaxis utilizas unas cremas, algunos insumos como algod\u00f3n, guantes, incluso puedes definir cuanta energ\u00eda el\u00e9ctrica y agua consumes. Lo que es importante saber del costo es que \u00e9ste solo se aplica cuando se vende un servicio, es decir a mayor servicio proporcionado que otorgues el costo ser\u00e1 mayor (obvio que el ingreso tambi\u00e9n), pero si el servicio que ofreces esta semana se disminuye entonces el costo tambi\u00e9n por lo que el costo es proporcionalmente al n\u00famero de servicios que est\u00e9s realizando (su valor es VARIABLE), al definir el gasto lo entender\u00e1s mejor.<\/p>\n

GASTO:<\/strong><\/span> El gasto es un\u00a0valor\u00a0que debes afrontar siempre sin importar si has proporcionado un servicio o no, (Es FIJO); por ejemplo los costos de mantenimiento del consultorio, el sueldo de la asistente, algunos servicios p\u00fablicos, seguros, etc. Tambi\u00e9n ten en cuenta que existen algunos \u00abGastos Diferidos\u00bb es decir que se aplican una vez al a\u00f1o y es lo mismo sin importar si has realizado venta o no, por ejemplo Gastos de Habilitaci\u00f3n, implementaci\u00f3n de nuevas normas obligatorias, etc. Lo mismo por ejemplo un anuncio publicitario, o en una revista, etc.<\/p>\n

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Ahora bien, ya teniendo claridad en el significado de estos t\u00e9rminos, volvemos a la f\u00f3rmula: Punto de Equilibrio<\/strong> es igual al INGRESO<\/strong> menos COSTOS<\/strong> y menos GASTOS<\/strong>.<\/p>\n

Vamos a hacer un ejercicio juntos (inventado) para poder comprenderlo\u00a0mejor y as\u00ed lo puedas realizar t\u00fa solo\/a, lo haremos en USD para que este art\u00edculo sea f\u00e1cil de comprender en otros pa\u00edses y no solo en Colombia \ud83d\ude09<\/p>\n

Empecemos por definir unos gastos supuestos de nuestro consultorio:<\/span><\/p>\n